商業周刊1923期封面斗大標題「年薪多48萬，戒掉倉鼠人生」，讓人失去把眼球移開的能力。既然商業周刊喊出這樣的一個加薪(收入增加)的解決方案，咱不妨靜心閱讀一下其中的玄機。
這裡是「年薪多48萬，戒掉倉鼠人生」文章中的三大要點認知1：唯有成功才會快樂
錯！擺脫窮忙變成功，先要快樂
錯！擺脫窮忙變成功，先要快樂
非商業周刊評論認為：快樂是每個人與生俱來的，也是造物主賜與萬物的一個禮物。就算連水都會因為情緒的磁場感染而改變了結晶的狀態，更何況是人。由此可見，窮忙~是一個沒有效率，視野短，不斷的追逐眼前出現的機會而忘了退一步看全局然後擬定策略與執行計畫後，將目標設立，接下來的就是執行力大考驗了。所以，窮忙跟快樂與否其實是沒有完全直接的關係。但對於成功，一個快樂的人通常是知足的人，一個知足的人再付出一切努力後，得到相對或不相對的成果，其實都會很快樂，因為~他付出過。在這之後其它什麼技巧、知識、理論、計畫都不重要了。還有，成功與我們的付出通常病不成正比，若您有修行觀念就會知道我在說啥了。請自在，才會快樂!
認知2：要正面思考才會快樂
錯！悲觀者還有四條路能變快樂
認知2：要正面思考才會快樂
錯！悲觀者還有四條路能變快樂
人人被媒體及許多專家們教育著”正面思考”的重要性以及正面思考能帶來的總總轉變。不過，只要是人就不可能永遠在正面思考的狀態。那是不是一位著快樂與正面思考要畫上等號呢？口口聲聲喊出正面思考的人，會不會私底下也是庸庸碌碌或是汲汲營營的追求眼前的美好呢？或是自己本身都在受其他所謂的老師及醫師們的激勵獲甚至是治療呢？這些，其時都不是重點。快樂其實沒那麼難，第一先知足。我們每個人都有全力追求我們想要的，但在全力以赴後，成果就要自在面對。建議大家可以開始練習”全方位思考、找出利基與差異化、規劃藍圖、擬定策略、確認行動方案、建立使命必答的執行力。當然啦，不斷的修正行動方案是必要的，因為沒有一件事是完美的，執行過程中一定有問題會發生。當我們做好最壞打算時，就要做最佳行動。如此，透過理性的分析後，你知道反正最壞也不過是如此時，變很容易因為進步而快樂，哪怕只是一點點的進步。
認知3：快樂是想來的
錯！最佳快樂法是馬上行動
行動真的是一帖良藥，行動之前，是否已將全局了解，找到自己的利基點，並做一些自我評估的分析，建議可用SWOT的分析模式來作。說到這裡想到自己過去的經驗，回想當初在紐約出差時，當時正是紐約地鐵的大翻修，整個曼哈頓到處都是工地。各位知道紐約市的交通糟糕的程度吧。這對所有紐約上班族都是一大挑戰。若是各位了解曼哈頓每分鐘能夠創造多少產值，就不難了解每在馬路上多塞一分鐘，所損失的金錢將會是以百萬美金為單位來計算。不過，就算紐約市政府知道這捷運翻修工程對整個紐約市的影響時，有沒有Chicken up (退縮)呢？答案是"沒有"，反而他們加強宣導，其中一項是設計了一個海報，上面寫著”When you want to jump forward, the first step is go 1 step backward.”(當您要跳遠，第一步就是向後退一步)。這標語包含著許多不同的意義，看官們自己品味一下吧。真的要馬上行動嗎？還是謀定而後動？還是兼容並進？我只能說，在台灣，大家習慣是是追逐眼前的美好，不過這些美好通常是曇花一現，或是以生意角度來看，藍海一下變紅海，Why？加油了台灣!!
結語
每年加薪48萬，這是一個對每位中產階級的上班族來說是個迷人的數字。每年多增加48萬，房貸車貸以及家庭支出乃至於退休計畫都可以得到大幅度的疏緩。不過，根據台灣真正的人門收入水平來說，48萬可是許多有一定資歷的上班族一整年的薪水啊。要讓薪水翻倍，在油電與物價全部翻漲的時代中似乎是勢在必行的，不過呢，以受薪階級的工作項目來說，有哪位老闆出的起這樣的薪水呢？若真的要人人薪水收入翻倍，非商周評論建議各位想辦法為台灣的外匯做努力。因為台灣主要的經濟命脈是以外匯為主。外匯收入每況愈下，所有的企業賺不到錢，老闆怎能發更多的薪水出來呢？而員工薪水相對變少了，有怎能有多餘的錢做更多的消費呢？內需市場萎靡，那又有哪個老闆會願意發更多獎金給自己的員工呢？如此，我們合理的推論：台灣人的薪水，以目前的產業結構來看，是不可能有所改變的。除非，全民有共識，開始位台灣的外匯收入共同打拼，創造台灣下一次的經濟奇蹟。
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